PROGRAMMA
Het studieprogramma bestaat uit de onderdelen: Organisatietheorie,
organisatietypologie, organisatiefuncties en vitale organisaties in
de toekomst. Onder andere de volgende onderwerpen komen hierin
aan bod:
Organisatietheorie
In deze inleiding maken we kennis met een groot aantal vaktermen
binnen het management. We leren de vaktaal, gaan dieper in op een
aantal belangrijke theorieën en belichten de denkwijzen van
grondleggers als Galbraith en Mintzberg.
Het bestuursproces
Hier staan de taken van de manager en het organisatiebestuur
centraal. Tevens leert u alles over strategische, ontwerp- en
stuurvariabelen.
Strategie
U leert o.a. hoe u een stakeholderanalyse dient op te stellen en
hoe u een SWOT-analyse (Strenghts, Weaknesses, Opportunities,
Threats) kunt maken.
Organisatieontwerp
We zien welke variabelen een rol spelen bij het
organisatieontwerp.
Leidinggeven
Uiteraard komen meerdere vormen van leidinggeven aan bod. We
behandelen leiderschapstheorieën en motivatietheorieën en helpen u
een team zo effectief mogelijk te maken.
Organisatietypologie
Soorten organisatietypologieën, elementen die de cultuur van een
organisatie bepalen, methoden om de cultuur in een organisatie te
veranderen (opleiding, aanname- en ontslagbeleid, beoordelings- en
beloningsbeleid enz).
Organisatieadvies
Onderzoekstechnieken, de aanpak van een organisatieprobleem,
communicatie-analyse, interim management, opleidingsmodel. Alle
facetten komen aan bod.
Zoals u ziet wordt overal aandacht aan besteed in deze bijzonder
overzichtelijke en praktijkgerichte topcursus van de
gespecialiseerde NHA. Bij de cursus Hoger management ontvangt u het
boek "management begrippenlijst NEMAS" waarin de vaktermen snel en
overzichtelijk zijn terug te vinden.
Een absolute must voor elke manager!